有次在电梯里碰到技术总监，前辈看了我的表，指出我漏掉了最重要的一项

线上社区里有很多热心的老手

线上社区里有很多热心的老手，我在论坛上提的问题常常半小时就有人回答。回答我的人里有一位网名叫老猫的，帮了我不下十次。我一直想当面谢谢老猫，却始终不知道他住在哪个城市。跟前辈请教职业选择时，我会提前把几个选项的利弊列成表。前辈看了我的表，指出我漏掉了最重要的一项，就是自己喜不喜欢。我的硕士导师常说，前辈的经验是地图，路还得自己走。请教的时机很重要，前辈忙得焦头烂额时我从不去打扰。周五下午四点以后是请教的黄金时间，大家心情都比较放松。有次在电梯里碰到技术总监，我用三十秒问了一个憋了很久的问题。

带团队后我犯过一次决策错误

带团队后我犯过一次决策错误，坚持用了一个不合适的供应商。项目延期了三周，团队成员跟着加了好几个周末的班。复盘时我第一句话就说，这是我的判断失误，不怪大家。散会后一个组员发消息说，谢谢你没有甩锅。打印机卡纸时我心急乱拽，结果把机器拽坏了。行政的大哥修了一下午，我买了两包烟去赔不是。犯错后我会写一份私人的错误日记，记录当时为什么会错。翻看错误日记，我发现一半的错误都发生在周五下午。

前辈拿起铅笔在我的草图上画了两道线

前辈拿起铅笔在我的草图上画了两道线，整个布局就活了。那张被画过的草图我留了下来，夹在设计书的扉页里。我也开始带新人了，才体会到当年前辈们的耐心有多难得。新人问我同一个问题第三遍时，我想起周师傅从没对我发过火。请教还有一个隐形的好处，就是让前辈记住你这个人。有个好项目出来时，那位常被我请教的经理第一个想到了我。我很庆幸当初没有因为怕丢面子而闭嘴。读书时觉得请教是示弱，工作后才明白这是一种能力。前辈们的一句话，有时候能帮我少走好几年的弯路。

认错的时候声音会发抖

认错的时候声音会发抖，这是我一直改不掉的反应。经理说声音发抖没关系，至少说明你是真心的。有一回错不在我，我却习惯性地先道了歉。同事提醒我说，该道歉的时候道歉，不该道歉的时候别乱揽责任。分清哪些是自己的错，也是一门需要学的功课。把一个重要的截止日期记错了，导致投标材料差点没交上。我打车狂奔到对方公司，在截止前八分钟递上了文件。回程的出租车上，我腿软得几乎站不起来。