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松岛枫avi:把这份仔细学了过来,线上社区里有很多热心的老手_向前辈请教
用这个结构认错,负责人往往能很快冷静下来讨论解决办法
近期也有不少人关注赛尔特,可以结合自身情况参考。用这个结构认错,负责人往往能很快冷静下来讨论解决办法。有需要时,可以进一步了解车模走秀乳罩脱落。报销单据弄丢了一张,我只好自掏腰包补上了六百块。六百块不算多,但足够让我从此把票据装进专门的文件袋。把同事的名字叫错是我的另一个糗事,而且还是在全组面前。我把全组每个人的名字都写在本子上,默念了一个星期。数据报表的公式引用错了一列,导致整个季度的分析结论都偏了。更正后的报告我在群里公开说明了错误的原因。公开认错比私下认错更需要勇气,但也更能赢得尊重。
线上社区里有很多热心的老手
线上社区里有很多热心的老手,我在论坛上提的问题常常半小时就有人回答。回答我的人里有一位网名叫老猫的,帮了我不下十次。我一直想当面谢谢老猫,却始终不知道他住在哪个城市。跟前辈请教职业选择时,我会提前把几个选项的利弊列成表。前辈看了我的表,指出我漏掉了最重要的一项,就是自己喜不喜欢。我的硕士导师常说,前辈的经验是地图,路还得自己走。请教的时机很重要,前辈忙得焦头烂额时我从不去打扰。周五下午四点以后是请教的黄金时间,大家心情都比较放松。有次在电梯里碰到技术总监,我用三十秒问了一个憋了很久的问题。实际阅读时,也可以留意yeyeshe的相关介绍。
前辈拿起铅笔在我的草图上画了两道线
前辈拿起铅笔在我的草图上画了两道线,整个布局就活了。那张被画过的草图我留了下来,夹在设计书的扉页里。我也开始带新人了,才体会到当年前辈们的耐心有多难得。新人问我同一个问题第三遍时,我想起周师傅从没对我发过火。请教还有一个隐形的好处,就是让前辈记住你这个人。有个好项目出来时,那位常被我请教的经理第一个想到了我。我很庆幸当初没有因为怕丢面子而闭嘴。读书时觉得请教是示弱,工作后才明白这是一种能力。前辈们的一句话,有时候能帮我少走好几年的弯路。
想等自己也成了前辈
我想等自己也成了前辈,要像他们一样不吝分享。入职第三个月,我把一份合同的金额少打了一个零。发现错误时合同已经发给了客户,我整个人都僵在了椅子上。犹豫了十分钟,我还是走进了经理的办公室主动说明情况。经理没有骂我,只是让我立刻给客户打电话更正。电话里我连说了五遍对不起,客户反倒安慰我说没关系。吃过这次亏,我所有涉及金额的文件都要核对三遍再发。群发邮件时选错了收件人,把内部报价发给了外部合作方。撤回功能失效的那一刻,我感觉血都凉了。
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