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第一次当面试官筛简历,简历里的项目链接我都会自己点开测一遍

· 来源:灰瓦生活观察 · 作者:姚舒川
责任编辑:陈念桐 · 二审:冯书棠 · 三审:华景栩

从版本一到版本十四

从版本一到版本十四,能看出我一步步走过来的样子。简历只是敲门砖,真正打动人的还是面试时的真诚。但没有一块好砖,门可能都没机会敲开。下周要投一个心仪很久的岗位,今晚我又打开了那份熟悉的文档。作为一个内向的人,开放式办公室曾经是我的噩梦。周围的电话声、聊天声此起彼伏,我戴上降噪耳机才能静下心来。那副降噪耳机花了我一千六,是我工作后买过最值的东西。团建活动是内向者的考验,尤其是需要轮流自我介绍的游戏。轮到我时,我准备好的三句话只说出了一句半。

一天下来发出去十八份

一天下来发出去十八份,剩下两份被雨淋湿了。招聘会散场时,我的嗓子已经哑得说不出话。第一次当面试官筛简历,我才真正理解了招聘方的视角。一个岗位收到两百份简历,我一上午只能认真看完四十份。筛简历的经历让我回过头又把自己的简历改了一遍。简历里的项目链接我都会自己点开测一遍,确保能正常打开。有一次链接失效了,面试官说没看到我的作品,场面很尴尬。用户画像式地写简历,是一位产品经理朋友教我的方法。按照这个思路写出来的简历,第一屏就把三件事都说清楚了。

推掉应酬会不会影响升职

推掉应酬会不会影响升职,我曾经很纠结。观察了几年,真正重要的是工作成果,而不是酒桌上的表现。工位选在靠窗的角落,是我入职时提的唯一一个要求。窗外能看到一排梧桐树,累了看一眼就觉得放松。内向的我在团队里扮演着调和者的角色,常常帮吵架的同事理清分歧。因为我不急着表态,双方都愿意把真实想法告诉我。面试是内向者的又一道坎,我每次都会提前演练十遍。演练时我让朋友扮演面试官,专门问我最怕的问题。

被提拔为小组长时

被提拔为小组长时,我担心自己的性格带不好团队。一位前辈告诉我,安静的负责人者也有自己的力量。我用自己的方式带团队,每周和每个组员单独聊二十分钟。演讲前我需要比别人多准备一倍的时间,才能找到安全感。准备充分的话,上了台我反而比外向的同事更沉稳。年会节目是我最想逃避的事,每年都找借口去做后勤。做后勤也挺好,搬道具、调灯光,一样能参与其中。内向的人往往观察力很强,我常能注意到别人忽略的细节。一次客户会上,我注意到对方负责人看了好几次手表。

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