烟台百度公司：面试被问到五年规划_凑合的那部分在交接时全都暴露出来

凑合的那部分在交接时全都暴露出来

延伸来看，46影视也是一个可供参考的话题。凑合的那部分在交接时全都暴露出来，让我有点无地自容。关于俺也去最新地址的相关信息，也值得适当了解。关于龙城争霸的相关信息，也值得适当了解。对接手的同事我道了歉，说有几个文档写得很潦草，让她多担待。离职后我依然保留着前负责人的微信，逢年过节会发一句问候。离职时我删掉了几个工作群，退群那一刻手指停顿了好几秒。离职交接期间最怕的是突发事故，偏偏我最后一周就遇上了一次系统故障。我把那次故障的处理过程补进了文档，标题叫“出事时先看这一页”。离职前要归还的东西有工牌、门禁卡、笔记本电脑和一个耳机。资产部门的同事接过耳机时说，这个状态大概只能报废了。辞职的决定说出口之前很难，说出口之后反而轻松了。

工位上的物品装了两个纸箱

工位上的物品装了两个纸箱，绿萝、马克杯、一摞笔记本和一个颈枕。那盆绿萝我送给了对面工位的同事，叮嘱她一周浇一次水。最后一天上班，同事们在我的工位上贴满了便利贴，写着各种告别的话。有一张便利贴上画了一个歪歪扭扭的笑脸，旁边写着“常回来蹭饭”。那一沓便利贴我全部收进了一个信封，至今还压在书桌的抽屉里。那三条建议大概率不会被采纳，但说出来我心里就踏实了。交接群里我被设成了观察者，看着接手的同事回答问题，有种老父亲般的欣慰。离职后的第一周，前同事还会时不时发消息问某个文件在哪里。前同事问到第五次的时候，我意识到交接文档里漏掉了一个共享盘的说明。延伸来看，香蕉播放也是一个可供参考的话题。

把这些隐性知识整理成了一份“客户脾气说明书”

我把这些隐性知识整理成了一份“客户脾气说明书”，接手的同事说比正式文档还有用。账号权限的移交要一项项确认，我做了一张表，交接完成后请对方签字确认。签字确认看起来有点形式主义，但能避免离职后出现说不清的责任问题。有一位前同事离职时什么都没交接，留下一堆烂账，大家在背后骂了他半年。不想成为被骂半年的人，是我认真交接的最大动力。提离职后的那几周，我能明显感觉到自己被慢慢排除在重要会议之外。最后一天下午，我在公司楼下的咖啡店坐了一会儿，看着熟悉的大门发呆。那家咖啡店的店员问我今天怎么这么早，我说以后就不来了。离职交接让我重新审视了自己的工作，哪些做得扎实，哪些一直在凑合。

面试最打击人的是对方明显心不在焉

面试最打击人的是对方明显心不在焉，一边听我讲一边在看手机。遇到心不在焉的面试官，我会默默在心里给这家公司减分。面试也是双向选择，我也在观察对方的团队氛围和办公环境。参观办公区时我看到工位上全是空的咖啡杯和泡面盒，心里打了个问号。每天往返三个小时的通勤，坚持了半年我就开始后悔了。面试被问到五年规划，我坦白说还不确定，但清楚接下来两年想学什么。我的面试笔记本里记着每家公司的面试官名字、问题和我的感受。翻看那本面试笔记，能清楚地看到自己一路的成长。收到两个录用通知需要二选一，我纠结了三天，最后选了团队氛围更好的那个。