公开发言：在客户面前讲方案

每讲一个要点，就换一块区域看过去

每讲一个要点，就换一块区域看过去。季度总结会上，我第一次没看稿子讲完了全部内容。走下台的时候腿还有点软，但心里是满满的骄傲。下个月要去分公司做培训，我已经开始写新的讲稿了。公司送我去上海参加三天的项目管理培训，我激动得前一晚没睡着。培训教室在酒店二楼，四十个人分成了六个小组。我们组的组长是一位做了十年工程的大哥，说话特别实在。第一天的课从早上九点上到晚上六点，我记了满满二十页笔记。

演讲导师说，听众其实没有你想象的那么在意你

我的演讲导师说，听众其实没有你想象的那么在意你。第一次用英文做分享，我提前把每个单词的发音都查了一遍。有个专业词我念错了重音，台下的外籍同事很友善地没有纠正。讲故事比讲道理更能抓住人，这是我讲了三十多场之后的心得。开场白我最喜欢用一个问题，让听众先举手。举手的人一多，现场的气氛就自然热了起来。遇到没人举手的冷场，我会自己先举起来笑一笑。婚礼上替新郎朋友致辞，是我最紧张也最感动的一次发言。致辞稿写在一张小卡片上，被我手心的汗浸得发皱。

讲师用沙盘模拟项目延期

讲师用沙盘模拟项目延期，我们组的项目最后超支了一倍。超支的原因是前期没做好风险评估，这一课让我记忆犹新。茶歇时的小点心很好吃，我连着拿了三块抹茶蛋糕。培训结束要考试，我在酒店房间复习到凌晨一点。第一次参加行业大会，我被会场的规模震住了。展厅里有两百多个展位，我走了一上午脚就磨出了泡。运动鞋是参加展会的必需品，这是我用脚底的水泡换来的经验。主论坛的嘉宾讲行业趋势，我拍了四十多张幻灯片照片。

照片回去一整理，发现一半都拍糊了

照片回去一整理，发现一半都拍糊了。下次参会我改成了只记关键结论，效果反而更好。分论坛比主论坛更有干货，因为讲者都是一线的实践者。两本书我回来都买了，其中一本至今还放在床头。会议的自助午餐排队要二十分钟，我学会了提前离场去吃。线上培训的效果总是差一些，我常常开着视频就去干别的了。为了逼自己听课，我规定每节课都要写出三条收获。写收获的过程中，我发现很多知识点其实没听懂。