年会当晚抽奖环节冷了场_公司内训请来的财务老师

公司内训请来的财务老师

公司内训请来的财务老师，把枯燥的报表讲得像侦探小说。外地参会的住宿很讲究，我一般会订离会场步行十分钟的酒店。有一次贪便宜订远了，每天早上挤公交挤得满头大汗。参加培训最大的收获往往不在课堂，而在结识的同行。培训班的微信群至今还在，大家偶尔会互相内推工作。一个同学通过群里的消息跳槽去了大厂，还特意请大家吃饭。行业会议的门票要两千八，公司只报销一半。剩下的一千四我咬咬牙自己出了，事后觉得很值。

衬衫的扣子在讲到一半时崩掉了一颗

衬衫的扣子在讲到一半时崩掉了一颗，我只好用胳膊挡着。学弟学妹提的问题很尖锐，比如工作三年到底能攒多少钱。我老老实实报了数字，台下一片哀嚎。我的演讲稿上会用红笔标出需要重读的词。手势太多会显得慌乱，我练习时把双手放在讲台边上。站在台上的脚要分开与肩同宽，这样身体不会乱晃。话筒离嘴太近会有喷麦声，我试了好几次才找到合适距离。每次发言结束，我都会请一位信得过的同事给我提三条意见。

照片回去一整理，发现一半都拍糊了

照片回去一整理，发现一半都拍糊了。下次参会我改成了只记关键结论，效果反而更好。分论坛比主论坛更有干货，因为讲者都是一线的实践者。两本书我回来都买了，其中一本至今还放在床头。会议的自助午餐排队要二十分钟，我学会了提前离场去吃。线上培训的效果总是差一些，我常常开着视频就去干别的了。为了逼自己听课，我规定每节课都要写出三条收获。写收获的过程中，我发现很多知识点其实没听懂。