头一年大家都在聊增长 会上听到的一个工具 一天听三场就够了

同事打趣说我是去开会还是去觅食

同事打趣说我是去开会还是去觅食，我笑而不答。明年的行业大会我想去投稿做演讲，而不只是坐在台下听。入职第一周，我把不懂的问题都记在一个小本子上，攒够五个再去问师傅。师傅姓周，比我大十二岁，桌上永远摆着一盆绿萝。周师傅说问问题前先自己查十分钟，查不到再来找他。这条规矩逼着我学会了翻文档，很多问题自己就解决了。真去问的时候，我会先说清楚自己试过哪几种办法。请前辈吃饭是最自然的请教方式，一顿饭能聊出很多课本上没有的东西。给不认识的前辈发私信请教，我改了三遍措辞才敢点发送。

回邮件回得心不在焉

回邮件回得心不在焉，下午的课又走神了半小时。被打扰多了，我开始在参会时设置自动回复，告诉同事有急事打电话。设置了自动回复以后，打扰少了一大半。年度大会上抽中了一台平板电脑，是我参会以来最大的意外之喜。那台平板现在专门用来看培训视频和电子书。讲师在课上说的一句话我一直记得，学习不是为了证书，是为了解决问题。每次培训结束，我会给自己定一个三十天的实践计划。计划完成率大概只有一半，但比什么都不做强得多。去成都参会顺便吃了三顿火锅，回来胖了两斤。

对方隔了两天才回

对方隔了两天才回，但写了满满一屏的建议。截图保存的那段回复，我每隔几个月就拿出来重读一次。问前辈问题最怕问得太大，比如“我该怎么规划职业”这种。问得具体一点，比如“这份方案的第二部分哪里不够好”，回答就会有用得多。我的第一个导师是隔壁组的组长，每月和我约一次半小时的咖啡。被前辈批评的那天，我在工位上憋着眼泪改了一下午的方案。那两分钟比一下午的委屈都让我难忘。不好意思开口是我最大的障碍，总怕打扰别人。前辈主动对我说，你不问我才担心，问了说明你在想事情。

签协议时有点犹豫

签协议时有点犹豫，但想到证书对职业发展的帮助还是签了。考试那天考场里鸦雀无声，只听得到敲键盘的声音。成绩出来是八十六分，我在楼道里差点跳起来。会场外的展位上送了很多小礼品，我拎回去一大袋帆布包。帆布包后来成了我买菜的专用袋，用得特别顺手。夜里的行业交流晚宴上，我一个人也不认识，只好端着果汁四处转。转到第三圈，终于有一位同样落单的姑娘过来搭话。我们聊得很投机，后来成了合作多年的伙伴。参加培训期间工作照样找上门，我午休时躲在楼梯间回邮件。