周报其实是写给未来的自己的，没有数据支撑的月报_工作记录

每份周报的标题我都统一成“姓名加日期加周报”的格式

每份周报的标题我都统一成“姓名加日期加周报”的格式。被要求日报周报月报同时写的那段时间，感觉一半时间在写汇报。周报里偶尔写一句感谢同事的话，团队氛围会好很多。换了新负责人之后，周报格式也跟着改了三次。年终总结写到一半卡住了，翻出十二份月报才找到思路。周报其实是写给未来的自己的，半年后回看最有价值。写月报时我会对比上个月的计划，完成率一目了然。一份周报改了三遍才发出去，我是不是对自己太苛刻了？部门里写周报最认真的那个同事，后来升职最快。

半年计划写在一张便签上

半年计划写在一张便签上，简单到只有五行字。每天睡前用五分钟复盘今天，三件做得好的事和一件可以改进的事。坚持每日复盘一个月后，我对自己的情绪变化敏感了很多。项目启动会上我们用了一个小时讨论里程碑，后面省了很多扯皮。复盘时发现自己有一半时间花在了不重要的事情上，挺扎心的。计划要写到可执行的程度，比如“每周二四晚上跑步三公里”。一次长达三个月的项目，复盘报告写了整整八页。最有用的不是那八页，而是最后总结出的三条规则。写给自己的复盘可以很诚实，不需要美化任何东西。

在笔记本里专门建了一个“错题本”

我在笔记本里专门建了一个“错题本”，记录工作中的失误。团队每次迭代结束都做一次回顾会，大家轮流说一个好的和一个不好的。计划的第一步永远是想清楚目标，而不是急着列任务。有一年我的计划全被一场搬家打乱，干脆重新写了一份。复盘的时候尽量用事实说话，少用“我觉得”。长期计划我用年来规划，短期计划细化到周。每周一早上我会花十五分钟看一下月度目标，确认这周的重点。第一次自己做年度复盘，我翻出了一年的照片和日记。照片里那些忙碌的瞬间，让我重新认识了自己这一年。

新年计划写了二十条

新年计划写了二十条，到二月份我就忘了大半。从第二年开始我只写三条，反而都完成了。做计划之前先盘点手里的资源，时间、精力、预算和人手。复盘时我习惯用一张鱼骨图来分析问题的原因。年中复盘让我果断放弃了一个进展缓慢的副业计划。计划不是一成不变的，我每个月都会根据实际情况调整一次。一次活动策划漏掉了场地的电源问题，现场差点出事故。每个季度末我会给自己写一封信，回顾这三个月的得失。复盘最怕的是只总结不改进，下次还是犯同样的错。