救火多了，我对“紧急”这个词已经有点免疫了|第二条是，每个风险都要有一个具体的负责人|负责人同意从别的组借调了两个人

七个错误被一一指出时

七个错误被一一指出时，我的脸红得发烫。实习生的工位在打印机旁边，每天都能闻到墨粉的味道。每天早上我第一个到公司，帮大家把咖啡机预热好。第一次参加正式会议，我坐在最角落，全程不敢说话。会后导师问我有什么想法，我支支吾吾半天说不出来。实习期间我住在学校宿舍，每天通勤要一个半小时。早上六点半起床，挤两趟公交再换地铁，到公司刚好九点。通勤路上我背单词、听播客，一个学期听完了六十多期节目。实习工资第一次到账，扣完税还剩两千四。

取快递的时候，我认识了前台、行政和财务的同事

取快递的时候，我认识了前台、行政和财务的同事。实习的第二个月，我终于独立负责了一个小项目的文案。文案改了十一遍，导师才说“可以了”。实习期间认识的一个同届实习生，成了我最好的朋友。我们俩经常一起在公司楼下的面馆吃午饭，一碗牛肉面十八块。面馆老板记住了我们，每次都多给我们加一勺牛肉。实习最累的一周是公司赶一个比稿，我们连续三天加班到十点。比稿最后输了，整个团队都很沮丧，我也跟着难过了好几天。输掉比稿后导师请我们几个实习生吃了顿烧烤，安慰我们。

实习面试时，面试官问我为什么想来

实习面试时，面试官问我为什么想来，我说因为喜欢你们的广告。面试官笑着问我喜欢哪一个，我一口气说出了五个作品的名字。实习第一周就被派去拍摄现场打杂，在片场站了十二个小时。片场的盒饭是红烧肉配青菜，我饿得吃了两盒。拍摄现场的导演脾气很大，骂人骂得我都不敢靠近。收工时导演却主动过来跟我说了句辛苦，我愣了好久。实习期间我养成了写工作日志的习惯，一直坚持到今天。第一本工作日志的第一页写着：今天学会了用公司的报销系统。报销系统很复杂，我第一次提交被退回了三次。

病好以后，我给自己定了一个规矩

病好以后，我给自己定了一个规矩：连续加班不超过一周。有次又被叫去救火，我第一次跟负责人提出需要增加人手。负责人同意从别的组借调了两个人，项目压力明显减轻了。学会求助也是救火能力的一部分，硬扛不是英雄。项目延期的教训，我整理成了一份清单，分享给了团队。第二条是：每个风险都要有一个具体的负责人。这份清单被部门采纳，成了新项目启动时的必读材料。救火多了，我对“紧急”这个词已经有点免疫了。负责人在群里点名说紧急，我会先问清楚到底有多紧急。