那碗泡面是同事帮我煮的_那碗泡面是同事帮我煮的

那碗泡面是同事帮我煮的

那碗泡面是同事帮我煮的，加了一个荷包蛋。很多一年里的小事，只有在写总结时才会被重新想起来。公开版里我会删掉公司的具体信息，只留下感受和反思。博客的年终总结每年都是阅读量最高的文章之一。第一年的总结里，我写着最大的愿望是转正。第五年的总结里，我写着最大的愿望是能多陪陪家人。五年间愿望的变化，就是我成长的轨迹。今年的年终总结，我写到一半停了下来，去阳台吹了会儿风。停下来的原因是写到了今年离开的一位老同事。

失去那个客户，公司损失了将近八十万的年收入

失去那个客户，公司损失了将近八十万的年收入。每两周一次的里程碑检查，让很多问题能更早暴露出来。救火的经验多了，我开始能预判哪些项目会出问题。预判的依据通常是需求变更的频率和团队成员的状态。需求一周变三次的项目，基本上都会延期。我在项目周会上提出了预警，可惜没人当回事。一个月后那个项目果然延期了，负责人才想起我当时的提醒。被事后认可的感觉并不好，我宁愿当时就有人听进去。

为了赶进度，我们组连续三个周末都在公司加班

为了赶进度，我们组连续三个周末都在公司加班。第三个周末加班时，有个同事带着两岁的女儿来了公司。小姑娘在会议室里画画，我们在旁边改代码，画面有点心酸。救火最惨的一次，是上线前一晚发现数据库迁移脚本有问题。上线前那一晚，我们从八点修到凌晨四点，泡面吃了两轮。凌晨四点的写字楼，只有我们这一层还亮着灯。天快亮的时候问题终于解决了，大家累得连说话的力气都没有。我写了一封延期说明邮件，改了十几遍，生怕措辞不当。