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把一年的周报打印出来装订成册:和同事比谁一天的番茄多
把一年的周报打印出来装订成册
我把一年的周报打印出来装订成册,厚厚一本很有成就感。遇到不会写的周报,我就先回答三个问题,做了什么、结果怎样、下一步。写周报写到第三年,我已经能从同事的周报里读出他的状态。负责人有一次在周报下面回复了一个大拇指,我开心了一整天。月底那几天大家都在赶月报,办公室里只有敲键盘的声音。用语音转文字先口述一遍周报,再整理成文字,效率很高。周报里的风险提示写早了,后来真出问题时负责人没有怪我。我发给负责人的周报都抄送给自己一份,方便以后查找。写给跨部门同事看的月报,要少用内部术语。
番茄与番茄之间的那五分钟
番茄与番茄之间的那五分钟,是我一天中最放松的片刻。每周五下午四点,我都会准时打开那份周报模板。写周报最痛苦的是,回想这周到底干了什么。为了周报不卡壳,我每天下班前记三行工作日志。周报写成流水账是新人的通病,我刚入职时也是这样。刚开始写月报时,我一写就是五页,没人愿意看。我的月报压缩到一页纸以内,配一张趋势图。周报里的“下周计划”,常常就是这周没做完的事情原样搬过去。写周报其实是在帮自己复盘,不只是给负责人看。
把周报写成故事不太合适
把周报写成故事不太合适,但要有清楚的因果关系。我的周报里最常出现的词是“推进中”,这让我有点心虚。下决心让每条任务都有明确的结束标准,周报里的“推进中”少多了。月报里的下月目标我会拆到周,方便以后对照检查。第一次写季度汇报幻灯片,我熬到凌晨两点才做完二十页。前辈告诉我汇报材料先写结论,再写过程,最后写细节。周报里写错了项目名称,被另一个项目组的人找上门来问。每周写周报前喝一杯咖啡,这已经成了我的固定流程。月报字数不在多,三百字说清楚比三千字堆材料强。
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