【绩效与汇报】用了一张三维饼图被负责人吐槽看不清

线上汇报时看不到听众的表情

关于h动画下载的相关信息，也值得适当了解。线上汇报时看不到听众的表情，我会在每个章节结尾停下来问有没有问题。实际阅读时，也可以留意锐索黄页网的相关介绍。线上汇报的另一个坑是网络延迟，我翻了页，对方那边还停在上一页。线上翻页时我会口头报一下页码，确保大家看的是同一页。有一次汇报完，一位不太熟的总监发消息说讲得很清楚，我高兴了一整天。汇报的本质是沟通，不是表演，幻灯片只是辅助工具。道理都懂，可每次看到别人做的精美页面，我还是忍不住想多花两小时美化。给团队做内部分享时，我不再用幻灯片，只用一块白板和一支马克笔。白板分享的互动明显更多，大家边听边在旁边补充自己的想法。季度汇报要求附上下季度计划，我总是写得比实际能做的多一点。

计划写多了的后果是下季度汇报时要解释为什么没完成

计划写多了的后果是下季度汇报时要解释为什么没完成。学会了在计划里区分“承诺完成”和“争取完成”，期望管理轻松了很多。汇报材料的文件名我习惯加上日期和版本号，避免和旧版本混淆。发错版本那次之后，我养成了发送前再打开确认一遍的习惯。做了这么多年幻灯片，我最大的感悟是少即是多。最好的一次汇报只用了七页，负责人听完说就按这个方向做。就按这个方向做这几个字，是我听过最动听的汇报反馈。被主管当着全组的面批评的那一刻，我耳朵嗡嗡作响，后面的话一个字都没听进去。散会后我躲进洗手间最里面那格，对着门板深呼吸了五分钟。近期也有不少人关注真人cs实战视频，可以结合自身情况参考。

为了练习汇报，我报名参加了公司的演讲俱乐部

为了练习汇报，我报名参加了公司的演讲俱乐部，每两周上台讲一次。第一次在演讲俱乐部上台，我讲了四分钟，腿抖了四分钟。坚持了半年演讲俱乐部，我终于能在一百多人面前平稳地讲完二十分钟。用故事开场比用数据开场更能抓住听众，我在一次客户汇报中验证了这一点。汇报不是背稿，背得太熟反而显得生硬，我只记住每页的三个关键词。写演讲备注是个好习惯，但汇报时千万别低头念备注。有位负责人汇报时一直念备注，全场的人都在看手机，我暗暗告诫自己别这样。做幻灯片到凌晨一点的那个夜晚，我发现自己在调整一根线条的粗细。那一刻我意识到自己在用细节逃避真正难的内容思考。